Růst, nové technologie, změny ve vedení nebo nejasně nastavené procesy rychle ukážou, kde současné fungování firmy přestává stačit. Proto vzniká Lexnova HR.
Klientům pomůžeme pojmenovat skutečný problém, určit priority a navržené změny převést do reality. Srozumitelně, pragmaticky a s respektem k potřebám firmy i jejích lidí.
Rychle zmapujeme současný stav, pojmenujeme slabá místa a připravíme konkrétní 90denní plán.
Doplníme zkušenou HR kapacitu přesně na dobu a v rozsahu, který potřebujete. Agendu převezmeme, stabilizujeme a připravíme na další etapu růstu.
Převezmeme pravidelnou personální agendu nebo její vybranou část. Nastavíme jasné odpovědnosti, servisní standard a reporting.
Pomůžeme změnu uchopit, rozložit na konkrétní kroky a prosadit do reálného fungování firmy.
Praktické programy pro management i celé týmy: leadership, rozhodování, delegování, spolupráce, změnové řízení, HR, AI a digitální dovednosti. Součástí nabídky jsou také kariérní programy pro základní a střední školy.
Nejdříve pochopíme firmu, její kulturu a skutečný smysl hledané role. Potom kandidáty cíleně vyhledáme a provedeme celý proces od prvního oslovení až po nástup a adaptaci.
Filip přináší zkušenosti z HR leadershipu, interim managementu, transformací, budování HR oddělení, HRIS projektů, náboru i rozvoje lidí.
